“我生第一個孩子的時候，直接到醫院就生了。現在生第二個孩子時，邯鄲市婦幼保健院在孕前、孕中一直到産後都進行了全面指導，告訴我如何科學育兒，我的孩子可健康了。現在的做法真好!”近日，河北省邯鄲市的一位産婦張女士如是說。爲切實做好供給側結構性改革，進一步提高健康服務水平，該市衛生健康委結合醫改精神及醫院管理實際，在邯鄲市婦幼保健院試點供給績效制的新舉措，以破解醫療單位供給側結構性改革的難題，使健康服務時刻圍繞著群衆健康需求的“軸心”轉動。

據了解，供給績效制主要是按照供給側結構性改革要求，圍繞群衆日益增長的健康服務需求，著力在醫療技術、醫療服務、醫療質量、醫療管理等方面強化供給側服務供給和深化。由以治療爲主轉向防治結合，突出健康管理、健康教育、健康促進等預防保健重點工作，同時做優做強做實醫療技術服務，確保婦女兒童全生命周期健康。

具體改革內容主要包含臨床供給、醫技供給、保健供給和綜合管理4個方面。針對各項內容，該院還分項制定了考核細則、指標分值，實行百分制考核;並按各項內容的權重，以綜合百分制確定考核結果和排出考核順序。

通過實行供給績效制，該院實現了以醫療服務轉向預防保健服務爲主、以單純治病轉向全生命周期健康服務爲主、以坐診服務轉向深入基層服務爲主的3個轉變。

爲確保供給績效制的規範實施和有效運行，該院建立和明確了考核體系、考核職責、考核辦法、滿意度測評、情況通報、溝通反饋等體系和流程。該院成立了綜合考核小組，並建立了17個質量檢查考核小組。明確了考核的權重及考核的運行。在具體考核上，對考核流程、考核方式、考核反饋和統籌核算分別制定了詳細考核辦法。對考核的結果，直接與個人的綜合績效挂鈎，作爲評先選優、崗位選用、雙向選擇、職稱聘用和績效薪酬的主要依據。

通過供給績效制的實施，使醫院走出了“以收入看效益，以效益看績效，以績效定獎懲”的固有思維模式，醫療質量、醫療服務、醫療管理和婦幼保健，都上了一個新台階。