當前兩性健康行業面臨諸多問題，如果不解決沒有形成多元的知名品牌矩陣、産品質量缺乏行業標准、渠道營銷推廣受限這幾大問題，即使背靠千億級市場，也難以最終走出灰色地帶，在這場沒有硝煙的戰役中取得勝利。對于如何直面並突破這些嚴重制約兩性健康行業發展的瓶頸，私護品牌KEY給出的解決方案是聚焦品牌，深耕産品差異化完成品類升級。

　　聚焦核心業務，升級産品

　　从2012年进入国内市场以来，KEY的发展历程可以说是大多数品牌的缩影。经过四次战略转型，如今KEY已经确立以新私护作为今后的核心发展目标，更多从“自我赋能”的角度开发定义产品，推出系列男用和女用的私密养护产品系列。男用产品主要是让男士更劲久的TIME STONE男士劲能喷雾和用于日常养护固本培元的ENERGY STONE男士菁萃滋养精油；而针对女性普遍反映的性生活舒适度和私密护理需求，则是重点推出了冰川水水润、提升敏感度快感、干细胞修护三个单品。

　　市面上，許多企業挂著“創新”的名義行“功能堆砌”之實，然而務虛的所謂創新並滿足不了行業的不斷演進和蛻變。與其他工藝簡單的潤滑産品相比，KEY研發部門與海外多家生物技術科研機構深度合作研發升級的潤滑劑和男性私密養護系列融合了組織敏化化合物（薄荷醇&L-精氨酸）專利成分、有機矽衍生物複合物（透明質酸/矽烷三醇）專利成分、“酶”微生物發酵技術，精選進口天然原料研制而成。

　　在當下這個“看臉”的時代，産品概念再好，顔值不夠，消費者也很難買賬。基于這樣的考慮，KEY旗下的幾款産品顔值都很能打。能量石系列外觀采用鑽石切面，紫、金、黑三色低調內斂；兩性私密養護水養煥能潤滑劑的包裝升級爲時尚簡約的3ml密封獨立小支裝，潔淨便捷，杜絕了二次汙染的風險。
　　創新品類，參與未來競爭

　　囿于固有的情趣行業小圈子，無異于在紅海競爭中慢性自殺。KEY獨創性地以化妝品的品類邏輯重構成人用品的品類邏輯，提出主動向私護品類靠攏，拓展傳統私護領域的外延，擴大應用人群範圍的構想，從而避免陷入價格戰泥沼，將新私護品類帶向更加主流的賽道。

　　綜合來看，KEY早已意識到消費需求的變化，並做了長遠布局：持續聚焦品牌，並積極推動實現品類升級。這一策略不僅助力KEY實現跳出固有的紅海環境，開拓兩性健康大藍海領域的戰略目標，也印證了其對市場的前瞻性了解。